通过技术和包容来扩大一代人的声音和影响力

2019-05-12 17:53:28 来源:

对于让人们更容易为他们的生活增添价值的事情而言,这是非常有益的。我一直对数据着迷 - 尤其是软件基础设施如何在组织数据中发挥作用 - 可以说是后端的后端。研究表明,非裔美国人千禧一代的购买力为1620亿美元。然而,许多行业都在努力引导这一重要影响和市场潜力。利用这次错失的机会,杰夫·尼尔森(Jeff Nelson)是一位专注于非洲裔美国千禧年观众的数字媒体公司Blavity的联合创始人兼首席技术官。在这里,我们聊聊了什么激发了他对工程和技术的热情,导致了Blavity创立的WashU故事以及他将为有抱负的STEM专业人士提供的职业建议。

杰夫尼尔森:

我在芝加哥南部长大。我成长过程中并没有很多人能够获得技术,而且我很幸运,因为我父亲承诺为我提供他认为对我来说成功的重要资源。因此,他非常有意将电脑放在家里。这是90年代初 - 科技革命的第一波浪潮。我记得我和我父亲用他会得到的一些备件 - 计算机,处理器等等来构建计算机,这让我发现了更多关于软件和开发的知识。从那一刻起,我就工程问题或优化问题考虑了一切,因为它对我来说很自然。

Pliska:

当你开始看到自己对职业的热情时,你会想起一个关键的经历吗?

尼尔森:

大学课程巩固了我对科技和工程的热情。我们在课程的第一天就获得了一个项目 - 在一周内重建Facebook。他没有给我们任何指示;所以,我给他发了一封很长的电子邮件,详细说明了我的问题以及之前的工作,以证实我问他的问题。两分钟后,他用'google.com'回复了。对我来说这是一个如此强大的时刻,因为它向我展示了伟大的工程师是很好的问题解决者,这告诉我这个工程实际上可能很有趣,而不仅仅是乏味的工作。

Pliska:

Blavity由WashU校友,Morgan DeBaun担任首席执行官,Aaron Samuels担任联合创始人兼首席运营官,Jonathan Jackson担任其他联合创始人。是否有校园体验引发了这一想法?

尼尔森:

当Blavity成立时,我们都是校友。但是,当我们以多种不同的方式学生时,我们就联系在一起。我在大一的时候就是摩根的RA,当我还是学生会主席时,她是副总统。亚伦与摩根在同一个荣誉社会,她是乔纳森的导师。我们是彼此的导师 - 在像WashU这样占主导地位的白色空间里,这是至关重要的。

我们的有机网络帮助澄清了Morgan对Blavity的看法,因为她看到校园里年轻的千禧一代是如何“黑客”社交媒体,不是在渗透和窃取数据的意义上,而是利用社交媒体和彼此的数字语音主要平台没有。摩根看到了这一点,她聚集在一起构建这个东西,从那时起它就是一个伟大的旅程。

Pliska:

你在Blavity的时候最为自豪的是什么?

尼尔森:

我对Blavity帮助优化年轻人的职业和个人生活的方式感到兴奋。通过Blavity,我们让彩色独立内容创作者更容易向他们想要覆盖的观众传播和宣传他们的内容。而且,通过扩展,我们已经让受众更容易获得他们真正想要的内容,否则可能无法访问。通过Blavity的AfroTech和Summit 21会议,我们还让人们更容易在物理空间中与看起来像他们的人一样,拥有与他们相同的兴趣和目标。对于让人们更容易为他们的生活增添价值的事情而言,这是非常有益的。

Pliska:

您还担任Cinchapi的创始人兼首席执行官。与我分享一下您对公司的愿景。

尼尔森:

我一直对数据着迷 - 尤其是软件基础设施如何在组织数据中发挥作用 - 可以说是后端的后端。Cinchapi来自于结合“cinch”这个词,这意味着简单,“API”,这是开发人员用来构建软件的。因此,该公司的起源就是这种简单API的概念,它使用技术为复杂问题创建简单的解决方案。价值主张非常简单:我们只是想让数据变得有意义并使公司更有效率。

Pliska:

您对有抱负的STEM专业人士有什么建议?

尼尔森:

我的建议是归档技术工作的进展。许多拥有投资组合的工程师和创意人员都不敢表现出粗暴的错误。但是,经证明的持续改进能力可以让您与众不同。人们每天都会犯错误。如果你做完后快速转动,错误也不错。我不想要一个完美的人,因为我不知道那个人是否容忍失败,并且在科技工作时能够适应 - 不谈判。当我雇用员工的时候,当一个人能够告诉我他们去过的地方以及他们可以去哪里时,我总是给他留下最深刻的印象。它不仅仅是一个包含你已完成项目的github,而是一个提交日志,用于跟踪编码时间,修改时间,重构或更改内容的时间。如果您是一名设计师或创意人,那么它将展示从草图和模型到成品和迭代的演变。这种生活组合对于有色人种来说至关重要,因为它可以帮助沉默对隐性和显性种族偏

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