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1、霍桑效应，或称霍索恩效应（Hawthorne Effect），指部分或全部受到额外条件的影响，例如工厂照明增加时产量也会增加的现象。

2、 这个效应的主要观点是工人受到某种外来因素（如关注、重视）的影响，主动改善自己的工作表现，从而提高工作质量。

3、在心理学上，霍桑效应的理论基础是人际关系论，由哈佛大学教授梅奥主导的“霍桑实验”得出。

4、 需要注意的是，霍桑效应并不是适用于所有情况。

5、它主要适用于工厂或其他组织中，当员工被关注或讨论时，其工作表现和效率会有所提高的情况。

6、而在某些特定情况下，如个人学习或研究过程中，可能并不存在明显的霍桑效应。

7、 此外，霍桑效应强调的是员工与工作环境、社会因素之间的关系，以及这些因素如何影响员工的工作表现和效率。

8、因此，在应用霍桑效应时，需要充分考虑这些因素，并根据具体情况制定相应的管理策略。

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